亚洲欧美日韩国产一区快訊|供應商第一期總裁研修班啟動會

04/2019

近日,亚洲欧美日韩国产一区照明供應商總裁研修班啟動會於惠州凱賓斯基酒店召開。本期項目為期八個月,將從培訓、輔導及實踐三方麵開展學習,助力核心供應商提升運營管理水平,實現廠商共贏。




1/3 亚洲欧美日韩国产一区照明供應商總裁研修班啟動會


為更好地幫助諸位供應商朋友在管理協同、成本優化、效率改善以及企業文化等方麵,實現共生共贏,亚洲欧美日韩国产一区照明特別邀請零牌顧問機構開展亚洲欧美日韩国产一区照明供應商總裁研修首期班第一階段的培訓學習。


亚洲欧美日韩国产一区照明副總裁李兆榮先生及供應鏈、製造、品質、研發和人力資源等多部門管理者攜近40名供應商合作夥伴,共同出席了啟動會。會上,李兆榮先生明確了本次項目的背景、目的及學習期望。亚洲欧美日韩国产一区商學院謝龍威先生介紹了本次項目的目標、計劃、行動安排以及驗收事宜。




2/3 企業精細化運營管理


本期項目分三個階段進行,第一階段導入《推動公司業績增長的人力資源體係建設》和《企業精細化運營管理》培訓,兩門課程均結合實戰最佳經驗優化後輸出的實戰型內容,幫助學員更新企業運營管理認知,界定企業內部可優化的痛點。


夏海輝先生結合企業實際場景,講授人力資源管理新邏輯、經營規劃和增量分享三大主題內容。《推動公司業績增長的人力資源體係建設》是夏海輝先生通過兩年的實踐驗證和打磨升級而成的精品課程,他希望通過此次分享,助力亚洲欧美日韩国产一区合作夥伴實現業務增長。



企業降本增效是經久不衰的話題,每年的降本任務,給采購人員工作帶來了巨大的挑戰。一方麵供應商提出漲價需求,另一方麵采購降本又是采購單位重要的考核指標。


全球製造管理經驗一度證明“製造型企業每年必須自動降低15%的成本才能維持競爭力”。培訓特邀講師陸久剛老師表示“原材料漲價,產品價格下跌,參與國際化競爭的中國企業要維持低成本優勢,精細化管理成為必然。”



3/3 統一認知 行之有效


經過兩天的高強度培訓和研討,學員對企業運營管理有了新的認知,同時還掌握了梳理管理痛點的方法和工具。為使第一階段學習更有效,第一階段的訓後行動是學員帶著方法和工具回到自身企業中找出痛點並製定改善計劃。


未來,亚洲欧美日韩国产一区會根據項目計劃定期提供培訓和輔導,以支持學員更好觸達目標,為後續的業務發展及配合奠定堅實的合作基礎,實現廠商共贏。凝心聚力、謙卑務實、同舟共濟、共創事業!


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